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  老白（坚持每日分享 ） @laobaishare 50 个高质量的学习网站【精心挑选】 一、艺术与音乐 二、数学、数据科学与工程 三、设计、网页设计与开发 四、综合 五、生活 六、大学课程 七、IT与编程 一、艺术与音乐 1、 Dave Conservatoire—一个完全免费的音乐学习网站，口号是“让每一个人都可以接受世界级的音乐教育”，有视频，有练习。 http:// daveconservatoire.org 2、 Drawspace—如果你想学习绘画，或者提高自己的绘画技能，就来Drawspace吧。 http:// drawspace.com 3、 Justin Guitar —超过800节免费的吉他课程，有自己的app，还有电子书、DVD等实用内容。 http:// justinguitar.com 二、数学、数据科学与工程 4、 Codecademy —Codecademy 还用多介绍吗？学编程，来Codeacademy就对了。 https:// codecademy.com 5、 Stanford Engineering Everywhere —有很多免费的工程类课程资源。 http:// see.stanford.edu 6、 Big Data University—教你如何做大数据分析。 http:// bigdatauniversity.com 7、 Better Explained—从整体图景着手，通过图像向你解释抽象的数学（还有其他领域）概念。 http:// betterexplained.com 三、设计、网页设计与开发 9 、 HTML Dog — 学 习 HTML, C SS 和JavaScript编程技能。 http:// htmldog.com 10、 Skillcrush — 提供职业网页设计与开发课程。 http:// skillcrush.com 11、 Hack Design— 全球顶级设计师教你网页/App设计，完全免费。 https:// hackdesign.org 四、综合 12、 Scratch - Imagine, Program, Share —为小孩子设计，通过游戏学编程。 https:// scratch.mit.edu
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如何开展团队建设

  如何开展团队建设 张文辉 工行系统开发/运维/全球清算系统测试leader/羽毛球爱好者 248 人赞同了该文章 Jackey 2018年5月23日 如何开展团队建设 How to build a team？ 团队建设这个题目，想了好多年，一直不敢写，一方面是自身能力是否准备好了，一方面是是否做的足够好了，最后是结合持续改进的思路是否在不断变化和成长。现在看来，还是有很多不尽如人意的地方，但还是先总结，再谈未来提升。 一、团队建设概念及理解 团队建设是指为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为，通过自我管理的小组形式进行，每个小组由一组员工组成，负责一个完整工作过程或其中一部分工作。 团队可以是一个小分队，小到一个班，一个排或者一个连，总之是一个相对功能完整和互补的成员组合，可以实现一定任务和项目，以达成一定目标为方向，通过优势互补、群策群力，采取一些切实可行或者创新性措施，完成任务。团队组成必须要有一个负责人，统领整个团队杀敌，一般来说，团队负责人的能力，基本决定了团队建设及团队战斗力效应。 二、团队负责人应该具备素质 1、宽容和胸怀：作为团队负责人，应该具有宽容的心态，能容纳所有优秀和不足的胸怀，能坦诚的与团队成员交流。 2、人员差异识别能力：每个人都有自身特点，需要去识别每个人的差异性，包括能力、性格、技能、态度，并针对差异性做差异性工作安排。 3、问题识别及指导能力：要具备快速识别问题、风险所在，在专业领域具备较强素质，可以指导团队成员解决方向，提供思路，在最坏情况下提供解决方案和措施。 4、较为全面的知识图谱：负责人要有一定视野，不一定每个领域都是最强的，但是，肯定每个领域都能知道一些，要形成自身较为全面知识图谱，这样才能说的上来，能提供意见，能交流。 5、正直、进取、积极、踏实：简单说就是三观端正，负责人是带兵的人，如果不能端正思想，没有进取精神，不能积极主动的思考、工作，不脚踏实地，严谨务实，就无法做表率，更加无法带领成员冲锋陷阵。 6、大胆、细致：负责人需要有胆魄，要大胆突破，敢想敢干，在做事之前要细致思考，考虑清楚就要大胆向前，方向是对的，就细细的把事情做好。 7、挖潜和价值提升：每个人的潜力都是很大的，在识别个人能力基础上，要看到每个人内在可提升潜力，通过有意识加压、加活，过程中提供方法和思路指导，让个人能获
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